Tā kā bija līdz šim, vairs nevar. Karadarbības lauks mainās, un esošie Nacionālo bruņoto spēku attīstības plāni jāpārstrādā, ņemot vērā Ukrainas pieredzi. Armijas pārmaiņu procesus īsākam un garākam termiņam izstrādāt uzdevis Nacionālo bruņoto spēku komandieris.
Šodien ar plāna punktiem un idejām par četriem virzieniem, ko un kā varētu mainīt, Saeimas apakškomisijas deputātus iepazīstināja bruņoto spēku pārstāvis, kam uzticēta pārmaiņu procesu vadīšana.
Distance un atbilstošs ātrums nodrošināsto, ka arī stipra lietus apstākļos nonāksim galamērķī. Lasīt vairāk
Visi trīs Ķīnas autobūves pārstāvji jaunajos testos ieguvuši piecas zvaigznes, bet Cupra to spēj vien ar papildmaksas pakotni. Lasīt vairāk
Latvijas augsto tehnoloģiju uzņēmums "Groglass", kas izstrādā un ražo inovatīvus pretatspīduma stikla pārklājumus, kļūs par daļu no Amerikas Savienoto Valstu uzņēmuma Apogee Enterprises. Amerikāņu uzņēmuma darījums ar “Groglass” sasniedz 62,5 miljonus eiro. Uzņēmumā to vērtē kā lielu ieguldījumu inovācijās, cilvēkos un ražošanā Rīgā. Lasīt vairāk
Elektriskais modelis aizkavējās, tomēr tagad tas gatavs doties pie pircējiem zīmolam raksturīgajā augstajā kvalitātē. Lasīt vairāk
Vai tad "līdz šim" bruņotos Spēkus nekomandēja neviens (to) Komandieris? Ukrainas pieredze iepriekšējos 4tros kara gados (viņam) nebij vērā ņemama, tikai 5jā gadā "karadarbības lauks" pēkšņi (negaidīti) izmainījās? Kur tad izcilības centri, domnīcas un domātāju apakšvienības? Armijas pārmaiņu procesus "īsākam un garākam" tikai tagad? Kas tagad ir- "īsāks" vai "garāks"?